欢迎访问云顶国际网官方网站
当前位置 当前位置: 首页 >  安 全管理 >  安 全管理理念

glln

安 全管理理念

company

云顶国际网

十大*管理理念

*项 培养遵章守纪的良好风尚和习惯
·遵守*生产的法律法规、规章制度、作业标准和操作规程,并努力做到高于法规要求。
·树立*生产的红线意识,预防为主,执行“**,综合治理”的方针,执行*生产一票否决的原则。
·不违章违规,制止他人的违章违规行为。
 
第二项 管生产必须管*,谁主管谁负责
·企业是*生产的法定责任主体。
·必须落实*生产"党政同责"的要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业*生产工作共同承担*责任。
·必须落实*生产"一岗双责"的要求,所有*班子成员对分管范围内的*生产工作承担相应职责。
·企业主要技术负责人负有*生产技术决策和指挥权。
·*生产,人人有责。企业每个部门、每个岗位、每个员工都不同程度地直接或间接影响*生产。
·必须建立完整的*生产责任链条,严格*生产责任追究。
 
第三项 生命至上,做到“四不伤害”
·发展决不能以牺牲人的生命为代价,工作决不能以牺牲*为代价。
·做到不伤害自己、不伤害他人,保护他人不被伤害,不被他人伤害。
 
第四项 树立主动负责的*意识
·对于本岗位的*工作应做到主动负责,履职尽责。
·发现不*因素应立即纠正或停止作业,并采取可能的*措施。
 
第五项 *是工作的重要组成部分
·把*视为工作的重要组成部分,视为工作开展、进行和完成的充分必要条件。
·在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比*工作。
 
第六项 良好的*业绩是对风险的科学管控
良好的*业绩不是不发生事故、把工作过程中存在的风险控制在可接受,或可忽略的程度,而是对风险的科学管控。
 
第七项 树立对隐患“零容忍”的观念
·隐患就是事故,对隐患应当树立“零容忍”的观念。
·发现隐患不及时整改或视而不见、存在侥幸心理和不良工作习惯,往往是事故发生的根本原因。
 
第八项 事故是可防可控的
·所有的危险、隐患都可以通过事前的预防措施来有效控制或消除。
·重视并落实每一项细致而微小的预防措施,做到防微杜渐。
 
第九项 居安思危,有备无患
·工作前应辨识和分析存在的风险、确定风险级别,做好防范措施。
·对于任何风险。做好随时应对突发事件的响应措施,都应在事前预防,事中控制的同时。
 
第十项 *管理是科学管理
·*管理是风险管理,是运用科学的方法辨识、分析并有效控制风险的管理。
·建立规范化、标准化、精细化的管理模式。
·建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。
·遵循PDCA管理循环,建立健全企业自我约束、持续改进的内生机制。
 

返回顶部

返回顶部